خدماتنا
GRCA Solutions & Consulting
خدماتنا
GRCA Solutions & Consulting
خدماتنا
GRCA Solutions & Consulting
Previous slide
Next slide

خدماتنا

بناء علاقة دائمة مع شركائنا من خلال تزويدهم بحلول تتجاوز توقعاتهم

خدمات الحوكمة وإدارة المخاطر والإمتثال GRC

الحوكمة

الإشراف على أداء الشركة والمساهمة في نجاحها من قبل مجلس الإدارة في سياق أهداف الشركة وأهدافها الاستراتيجية

يقدم لكم خبراؤنا الخدمات التالية:

إدارة المخاطر

يساعد مستشارو إدارة المخاطر لدينا الشركات على الاستجابة للتغيير ، وتحديد المخاطر الرئيسية وتحديد KRIs ، ومساعدة المديرين على اتخاذ قرارات سريعة وفعالة لتخفيف المخاطر ، ودعم القادة لزيادة قيمة أصحاب المصلحة ودعم المنظمة في تحقيق أهدافها وبناء منظمة مرنة ذات كفاءة وفاعلية الموظفين المرتبطين.

يقدم لكم خبراؤنا الخدمات التالية:

خدمات المراجعة الداخلية

نساعد مجالس الإدارة وكبار المديرين التنفيذيين على إدارة مخاطر الأعمال بشكل أفضل من خلال تحليل وتقييم شامل للمخاطر وتطوير فعالية وظيفة للمراجعة الداخلية

  • خبرتنا الواسعة في مجال المخاطر وتحسين الحوكمة تساعد وظيفة المراجعة الداخلية على تحسين ادائها وفعاليتها لإضافة قيمة لشركائنا.

نسعى من خلال خدماتنا في المراجعة الداخلية من مساعدة شركائنا من تحسين وتطوير ما يلي:

  • تأسيس البنية التحتية وحوكمة المراجعة الداخلية المتكونة بالأساس من ميثاق المراجعة الداخلية وميثاق لجنة المراجعة والهيكل التنظيمي لوحدة المراجعة الداخلية ودليل الإجراءات بما فيها إجراءات المراجعة الداخلية وأوراق العمل
  • والنماذج المستخدمة والتقارير…
  • تطوير الأوصاف الوظيفية
  • إعداد الخطة الإستراتيجية والسنوية للمراجعة الداخلية مع الموازنة التقديرية
  • تطوير مؤشرات قياس الأداء…

خدمات الإمتثال

نساعد شركائنا في تطوير وتحسين نظام الإمتثال من خلال مجموعة من الخدمات التي يؤديها خبراؤنا ومن بينها:

تغطي خدمات امتثال الشركات لدينا مجموعة واسعة من الخبرات ، بما في ذلك مراجعة الامتثال التنظيمي ، والامتثال للمعايير والسياسات التنظيمية.

يقدم لكم خبراؤنا الخدمات التالية:

خدمات الرقابة الداخلية

نساعد شركائنا في تطوير وتقييم نظام الرقابة الداخلية الذي يوفر العديد من المزايا التي تهدف إلى حماية المنظمة من المخاطر الداخلية والخارجية التي تواجهها. تشمل بعض هذه المزايا :

  • تحسين الكفاءة التشغيلية
  • التخفيف من مخاطر الأعمال
  • تطوير عنصر المساءلة
  • تقليص الفجوات في تطبيق الأنظمة والإجراءات
  • تحسين كفاءة القرارات بناء على معلومات مالية وغير مالية دقيقة وموثوقة

كما يساهم خبراؤنا في تقييم نظام الرقابة الداخلية على أساس إطاري COSO  و ISO، وذلك من خلال

  • تقييم بيئة الرقابة
  • تقييم الأنشطة الرقابة
  • تقييم المخاطر
  • التحقق من فعالية نظام المعلومات والاتصالات
  • فعالية عملية الإشراف على عمل عناصر الرقابة بحيث أنها تعمل بشكل صحيح.

خدمات إدارة المخاطر

نساعد شركائنا في إدارة المخاطر على:

  • تطوير إطار لإدارة المخاطر وسياسة المخاطر والإجراءات المتعلقة بها.
  • تطوير سجلات المخاطر المبنية على تقييم المخاطر المتأصلة وفعالية الضوابط الرقابية والمخاطر المتبقية والخطة العملية لمواجهتها
  • تحديد شهية المخاطر ونسبة تحمل المخاطر
  • تحديد وتقييم المخاطر الرئيسية وتحديد KRIs
  • اتخاذ قرارات سريعة وفعالة للتخفيف من المخاطر ،
  • تحديد أولويات المخاطر وتقييمها ودعم استراتيجيات إدارة التغيير المستدام
  • تطوير أدوات فعالة للكشف عن المخاطر التي تهدد تحقيق الأهداف
  • بناء منظمة مرنة ذات كفاءة تشغيلية عالية

خدمات الحوكمة

  • نساعد شركائنا في تطوير وتحسين نظام الحوكمة لديهم من خلال تقييم إدارة السلطات والوظائف القانونية والتنظيمية والمالية والمراجعة وإدارة المخاطر ووظيفة الامتثال ، وشفافية المعلومات ، وغيرها…

كما يهتم خبراؤنا بمجالات الحوكمة التالية:

  • تطوير إطار الحوكمة
  • تطوير المواثيق والسياسات والإجراءات…
  • تقييم فجوات الحوكمة
  • تقييم مستوى نضج الحوكمة
  • التوثيق والبنية التحتية للحوكمة الفعالة
  • أداء مجلس الإدارة في الإشراف على أعمال الشركة والمساهمة في نجاحها في سياق الأهداف والإستراتيجيات المحددة
  • علاقة المجلس ولجانه بالإدارة التنفيذية
  • تشكيل وأداء أعضاء مجلس الإدارة واللجان المنبثقة منه
  • شروط عضوية مجلس الإدارة ولجانه
  • إجراءات عقد الاجتماعات وتنفيذ قرارات المجلس…

الاسئلة الشائعة

بناء علاقة دائمة مع شركائنا من خلال تزويدهم بحلول تتجاوز توقعاتهم

الاجابة بشكل تفصيلى

الاجابة بشكل تفصيلى

الاجابة بشكل تفصيلى

الاجابة بشكل تفصيلى

الاجابة بشكل تفصيلى

الاجابة بشكل تفصيلى

الاجابة بشكل تفصيلى